


记者王凤山发自平潭
编者按:中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和我省贯彻落实的办法出台后,我省各地贯彻落实得怎么样?能否有效推动各项工作?请看昨日本报驻站记者从各地会场发回的一线报道。
9日,记者来到平潭综合实验区现场指挥部,二楼多个会议室里静悄悄的。
在管委会办公室秘书处,记者了解到,今年初以来,全区仅开了一场会,即6日上午制止违建的相关部署工作会议。
秘书处负责管委会的会议安排、通知。“变化很明显!现在务虚会议越来越少了,很多领导都直接到现场协调工作。”秘书处一名工作人员说。
平潭正在动建的项目很多,日前实验区管委会办公室发出通知要求,各级领导要到一线办公,现场了解情况、现场协调、现场解决问题,用特有的“平潭速度、平潭质量、平潭效益”推动项目建设。
其实,自平潭综合实验区成立以来,就全力推进政府管理机制体制创新,在机构设置中遵循精简、统一、高效的原则,探索建立扁平化、高效率的服务型政府。为加快推进各个项目建设,实验区现场指挥部、组团指挥部全部建在工地上,靠前指挥。
“金井湾组团是平潭最早动工的组团,现在有很多项目在建设,我们很多会议都在工地上开,效率很高。”谢元军是从泉州公路局到平潭挂职的干部,现在金井湾组团工作。昨日,他参加了金井一路图纸会审现场协调会。会议安排在施工单位项目部,参会的有监理单位、设计单位、施工单位、金井湾组团指挥部等,协调会仅开了20多分钟。“大家提出自己的问题,设计单位现场解答,再把任务领回去,一点都不耽误时间。”谢元军说。
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