特房集团构建“13+1”助力区域协调发展

日前，市第十二次党代会圆满闭幕，吹响未来五年发展号角，绘就建设“五大发展”示范市的美好蓝图，令人振奋，催人奋进。

擂响战鼓催征程，不需扬鞭自奋蹄。

对一直参与、见证、推动城市开发建设的特房集团来说，这是一个巨大的鼓舞。连日来，特房集团认真学习、深刻领会市第十二次党代会精神，把党代会精神与企业发展战略更好地结合，用五大发展理念丰富、提升和指导企业发展，在主动融入建设“五大发展”示范市的实践中实现自身的转型发展、创新发展，为经济社会发展做出更大的贡献，更好地发挥国企的引领带动作用，争当建设“五大发展”示范市排头兵。

“党代会为企业未来五年的发展指明了方向，我们将目标任务转化为发展新理念，把握新机遇，再创新优势，就当前来说，我们将以时不我待的精神面貌和只争朝夕的工作干劲，打好第四季度生产攻坚战，圆满完成全年工作目标，为新的五年开好头起好步”，特房集团党委副书记、总经理黄偏明这样表示。

关键词创新

构建“13+1”战略平台

大力推进创新发展，加快建设国家创新型城市。特房集团以创新驱动为抓手，构建主业突出、梯次分明、协同互补的“13+1”战略发展布局，全面推进集团发展转型。

创新发展理念是方向、是钥匙，创新始终是动力最足的引擎。在转型升级的浪潮中，唯有创新驱动，精准发力，才能成为冲在前面的领跑者。

今年9月，特房波特曼财富中心的“最强玻璃幕墙”成了“网红”。

强台风“莫兰蒂”正面袭击厦门，在这场对玻璃幕墙的“大考”中，总高度216米的超高层建筑特房波特曼财富中心位于环岛路风口，可是却没有一处玻璃幕墙受损，这得益于玻璃外墙外凸直角三角形的设计，玻璃外墙形状和防浪堤类似，不易形成集中压力和吸力。

在特房集团发展过程中，“创新点”不断出现，当创新思维成为一种习惯和本能，企业便拥有了求新求变的活力和朝气。在产业布局中，创新思维得到淋漓尽致的体现。

住宅产业板块，加强核心能力建设，促进产业结构升级，提升产品品质；工程设计板块，通过经纬设计公司、bim工作室等推动产学研紧密合作，促进自主创新能力提高；建筑施工板块，初步形成系统的住宅产业化发展理念与战略规划并逐步推动实施，率先建立建筑工人职业技能培训考核基地，并取得全省首批建筑工人岗位自主培训考核发证试点资格，同时牵头打造闽南建筑职业教育产业，贯彻“质量强市”的战略部署要求；物业服务板块，致力于打造专业化的物业服务集成商，全力塑造“服务至诚，追求品质”的品牌形象，形成由物业管理、园林绿化、生活服务等业务板块互相支撑、相互依托、共同发展的产业新格局……

紧密结合厦门打造“5+3+10”现代产业支撑体系，紧紧围绕集团核心竞争力提升，特房集团优化产业布局，延伸拓展产业链，以做优做强房地产主业为核心，以转型发展建筑施工企业为重点，以创新驱动和绿色发展为抓手，以构建“13+1”战略平台促产业转型升级为支撑，全面推进集团发展转型。

以创新驱动发展，特房集团在新一轮产业分工和布局中找到自己的位置。