大干180天 全力打好园区建设攻坚战

　　为贯彻落实市委、市政府“大干180天，全力推进五大战役”的决定，加快推进园区年度各项工作，6月29日，管委会召开主任办公会，就园区的贯彻意见进行认真研究，提出具体要求和措施办法。7月6日上午，园区管委会召开“大干180天，全力推进园区建设”动员大会，全面部署下半年攻坚任务。大会对大干180天期间，提升思想认识，落实效能督查，进一步增强向心力、责任感和荣誉感提出具体要求，对项目分工、人员重组作出具体安排。会上，梁廉荣主任就大干180天，全力推进园区建设作总体部署，他强调：

　　一、统一思想认识

　　“大干180天”是市委、市政府推进今年工作的一项重要举措，园区全体人员要认真领会市委、市政府的决定精神，按照管委会的工作方案，明确工作重点（做什么），落实工作措施（怎么做），提振工作热情（以什么样的精神面貌做好工作），上下一心，齐心协力，全力推进园区建设。

　　二、做到“三个明确”

　　（一）明确工作重点。紧紧围绕“四重”展开工作，即重点项目建设、重要平台开发、重点企业服务、重大项目招商。在重点项目建设上，要以省、市重点在建（预备）项目和投资超亿元的引资项目为抓手，加强协调、加快进度；在重要平台开发上，加快推进“两个平台一条路”（江南产业区文田—水井窠组团二期1300亩平台、陈坑—瓦口组团启动区500亩平台和成功路）建设；在重点企业服务上，对现有33家规上企业和今年预计年产值可以上规模的企业，要一家一家积极主动跟踪好、服务好，培育和推动规模企业稳定增长；在重大项目招商上，对投资5亿元以上的项目要及时反馈，坚持不懈，跟踪到底，促成落地，争取在投资超5亿元的重大项目招商上有突破性进展。

　　（二）明确目标要求。在重点项目建设上，所有未开工的重点项目年内全部开工。在重要平台开发上，江南产业区文田—水井窠组团二期1300亩平台一平工程8月底完工并交付入园企业建设，水鸠路同步建设；陈坑—瓦口组团启动区500亩平台一平工程8月底完工；成功路一标段7月底前贯通，年底前全线路基工程贯通。在重点企业服务上，为园区企业提供良好的服务环境，主动跟踪、关注企业的生产经营，确保园区企业产值增长达到全市平均水平。在重大项目招商上，年内争取再引进2家总投资5亿元以上的项目。

　　（三）明确工作措施。一是人员压向一线。按项目分工进行人员重组，所有人下到一线开展工作。工程管理人员到工地搞好建设，严把工程质量关；服务企业人员进企业抓好服务，助力企业生产发展；招商引资人员走出去引进大项目，培育园区经济增长后劲。二是要素保障一线。所有车辆优先保证一线，所需资金先行统筹到位，工地工作餐及防暑防护妥善安排，信息宣传及时跟进。三是一线评价业绩。设立活动奖，对表现优秀的人员给予奖励，同时，健全工作业绩评价考核体系，坚持用一线业绩考核选拔干部，坚持用一线业绩奖优罚劣。

　　三、全力冲刺180天

　　园区有比较坚实的工业基础、比较广阔的承接平台，有一批投资规模大、发展潜力好的建设项目，特别是通过积极协调争取落实了一部分项目建设资金，为全力冲刺180天，加快推进园区建设提供了有利条件。全体人员要立即行动起来，进一步明晰目标定位和攻坚节点，严肃工作纪律，保持争先赶拼的工作激情，集中精力、全力冲刺、充分展示，共同促进攻坚战目标的实现。