强服务 搭平台 新阳街道不断优化辖区企业服务环境

一是把服务落实到工作机制中。街道主要领导亲自挂帅，跟踪辖区重点项目实施建设。把优化环境作为经济发展的活力之源，不断强化服务意识，为企业发展营造良好的环境。春节期间，为确保项目推进，街道上下一心，放弃休息，把服务落实到拆迁改造中，顺利完成一农5号项目签订并拆除建筑物及一农山边洪项目交地3宗等，稳妥实施了多年遗留的拆迁改造工作，为项目建设赢得了时间;

二是把服务落实到社会管理中。将服务制度化，纳入街道的考核范围，成立专门组织架构，成立企业园区工作站办公室，由主管经济工作的办事处副职亲自具体负责，设专门工作人员5名，负责联系企业、招商引资等促进服务业发展的工作；重点项目分包责任制。办事处领导班子成员分包在建、重点招商项目，尽责尽力帮助企业解决实际困难。

三是把服务落实到企业走访中。街道党政主要领导及职能部门对辖区企业、重点项目进行定期走访，每月不少于2次，办事处班子成员每月不少于1次，主动上门走访，听取企业的意见和建议，了解掌握企业所需，为企业提供支持和帮助。同时，为杜绝推诿扯皮的现象发生，每个企业园区或片区设一个专人联系，由专人负责有关企业问题的反馈、解决等事项，实现企业反映问题件件有回音。

四是把服务落实到联谊沟通中。不定期组织完整产业社区发展委员会中的企业召开座谈会，听取企业意见和建议，帮助他们解决实际问题。重点做好五项工作:围绕辖区经济发展的重点积极开展参政议政、建言献策活动;为理事、会员企业发展排忧解难；开展形式多样的联谊活动，加强理事、会员企业之间的联系，相互合作，共谋发展;积极参与社会慈善事业;加强联谊会自身建设。